A11338_1_full

Κίνητρα που οδηγούν στην ικανοποίηση των εργαζομένων

Για ποιο λόγο δουλεύουμε και με ποιά κίνητρα; Γιατί θέλουμε να εργαζόμαστε και μάλιστα να είμαστε καλοί στην εργασία μας; Τι είναι αυτό που μας παρακινεί να είμαστε αποδοτικοί και χρήσιμοι κάπου; Γιατί επιθυμούμε να είμαστε ενεργοί μέσω της εργασίας; Δεν τίθενται εδώ τίποτε υπαρξιακά ερωτήματα αλλά ένα εξής απλό-για ποιό λόγο επιδιώκει ένα άτομο να είναι καλό ή και απαραίτητο σε έναν εργασιακό χώρο; Τι του δίνει κίνητρο;

Η πιο απλή απάντηση είναι το χρήμα. Όλοι εργάζονται για να ζήσουν, να εκπληρώσουν τις επιθυμίες τους, είτε αυτές είναι ένα μεγαλύτερο σπίτι και ένα καλύτερο αμάξι, είτε αυτές είναι καλύτερα σχολεία και σπουδές για τα παιδιά τους, είτε απλά η αγορά μικρών καθημερινών απολαύσεων και η πληρωμή λογαριασμών. Και σίγουρα από το χρήμα ξεκινάνε όλα. Ένας καλός μισθός και μια αύξηση ή ένα μπόνους είναι βέβαια σημαντικά κίνητρα-όχι όμως τα μοναδικά και ενδεχομένως όχι και τα σημαντικότερα. Ίσως να ακούγεται συχνά από εργαζομένους ότι αυτό που τους κρατά στη θέση τους είναι οι οικονομικές απολαβές , αλλά αυτό συνήθως συμβαίνει σε εκείνες τις περιπτώσεις όπου δεν προσφέρεται ή δεν υπάρχει άλλο εργασιακό κίνητρο. Κοινώς ο μισθός λειτουργεί σαν αποζημίωση.

Για να είναι όμως κάτι παραπάνω από υποφερτή η εργασία και να έχει τη διάθεση και το πραγματικό ενδιαφέρον να κινείται και να αποδίδει εντός αυτής ο εργαζόμενος, χρειάζονται άλλου είδους κίνητρα-λιγότερο υλικά και περισσότερο πνευματικά και ψυχικά. Καταρχάς, ένας εργαζόμενος κινητοποιείται μέσω της προσωπικής του συνεισφοράς, μέσω δηλαδή της δυνατότητάς του να ερωτάται και να προτείνει ιδέες, σκέψεις και προτάσεις. Κατά αυτόν τον τρόπο νιώθει ότι συνεισφέρει, ότι είναι χρήσιμος και το ενδιαφέρον του για τον εργασιακό χώρο αυξάνεται. Ένας πολύ σημαντικός παράγοντας είναι η επιβράβευση και η αναγνώριση. Το να ακούει ο εργαζόμενος ότι έκανε κάτι σωστό ή χρήσιμο είναι πολύ βασικό τόσο στην τόνωση της αυτοπεποίθησής του όσο και στην κινητοποίησή του για ακόμη μεγαλύτερη αποδοτικότητα. Αυτό φυσικά πάει χέρι χέρι με τον σεβασμό. Ένα εργασιακό περιβάλλον είναι ήρεμο, ευχάριστο και κατά συνέπεια αποδοτικότερο όταν υπάρχει σεβασμός μεταξύ των υπαλλήλων. Το να μην υπάρχουν διενέξεις, συζητήσεις πίσω από την πλάτη του ενός και του άλλου καθώς και πολύ αρνητικά σχόλια και κουβέντες μεταξύ των ατόμων θεωρείται επιβεβλημένο μέτρο προκειμένου να διατηρηθεί μια ισορροπία απαραίτητη για την εργασιακή καθημερινότητα. Είναι πολύ βασική η δημιουργία ενός ευχάριστου εργασιακού περιβάλλοντος και αυτό μπορεί να ενισχυθεί με την καλή επικοινωνία, καθώς και τη δυνατότητα να έχουν οι εργαζόμενοι προσωπικά αντικείμενα στον εργασιακό τους χώρο και να απευθύνονται μεταξύ τους στον ενικό αριθμό. Ένα ακόμη κίνητρο για τον εργαζόμενο αποτελεί η συνεχής πληροφόρησή του, τόσο για την βασική πορεία και μελλοντικά σχέδια της επιχείρησης στην οποία εργάζεται. Εδώ, εννοείται ότι πρέπει να είναι ενήμερος για τα στοιχειώδη σημεία που αφορούν τις βασικές κατευθύνσεις ώστε να νιώθει ο εργαζόμενος ότι δεν είναι ασήμαντος στη δουλειά του. Ουσιαστικό είναι ακόμα το να δίνεται πάντα η δυνατότητα στον εργαζόμενο να παρακολουθεί τις γνωσιακές και τεχνολογικές εξελίξεις που αφορούν στο αντικείμενό του. Αυτό μπορεί να γίνει με την παροχή πόρων και υπηρεσιών που τα καθιστούν εφικτό, καθώς και τη δυνατότητα να παρακολουθούνται συνέδρια ή εκπαιδευτικά προγράμματα συναφή ως προς τη θέση εργασίας. Τέλος, η καλή και συχνή επικοινωνία μεταξύ εργαζόμενου και εργοδότη είναι βασική ως προς το ότι με αυτόν τον τρόπο ο εργοδότης δείχνει ότι ενδιαφέρεται για το άτομο απέναντί του και όχι απλά για το εργασιακό εργαλείο. Όταν ένας άνθρωπος νιώθει ότι του δίνεται σημασία, αξία και προσοχή σε πιο προσωπικό επίπεδο, ότι όντως τον ακούνε και οι προτάσεις του λαμβάνονται υπόψη, η αύξηση της αποδοτικότητάς του και η πιο ενεργής και δημιουργική ενασχόληση με την εργασία του είναι σχεδόν δεδομένη. Δεν αρκεί δηλαδή μια γραπτή αναφορά ή μια συζήτηση στα γρήγορα και σε αυστηρό τόνο-είναι πολύ πιο ουσιώδης μια προσωπική ή ομαδική συνάντηση όπου μπορούν να γίνουν επισημάνσεις θετικές και αρνητικές. Το βασικότερο κίνητρο δηλαδή είναι η συμπεριφορά, ο άνθρωπος και όχι το χρήμα.

Συνεχίζοντας την χρήση αυτής της ιστοσελίδας, συμφωνείτε με τη χρήση των cookies. Περισσότερα...

Οι ρυθμίσεις των cookies σε αυτή την ιστοσελίδα έχουν οριστεί σε "αποδοχή cookies" για να σας δώσουμε την καλύτερη δυνατή εμπειρία περιήγησης. Εάν συνεχίσετε να χρησιμοποιείτε αυτή την ιστοσελίδα χωρίς να αλλάξετε τις ρυθμίσεις των cookies σας ή κάνετε κλικ στο κουμπί "Κλείσιμο" παρακάτω τότε συναινείτε σε αυτό.

Κλείσιμο